コラム

「相談しながら決める」の前に、どこまで考えているか 仕事の現場で、こんな言葉を聞くことがあります。 「まだ固まっていないので、相談しながら決めたいと思っています」 協調的で、前向きな姿勢にも聞こえます…

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「情報を渡した」と「すんなり届いた」は別の話 仕事で、こんな経験はないでしょうか。 「ちゃんと出したはずなんだけどな」 そう感じるとき、問題は情報量や努力不足ではありません。 多くの場合、起きているの…

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会議や相談は「時間をもらっている」行為である 会議が終わったあとに残る、あの感覚 会議が終わったあと、こんな感想を持ったことはないでしょうか。 一方で、同じ60分でも、 という会議も、確かに存在します…

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「なぜできない？」は問いではない 職場でよく聞く、あの一言 仕事をしていると、こんな言葉を耳にすることがあります。 言われた側としては、 正直、あまり前向きな気持ちにはなりません。 一方で、言っている…

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「伝わると思っている」は本当に“伝わる”のか 「伝わったつもり」との距離感 私たちは日々、説明し、相談し、会議に出て、指示を出して働いています。 しかし、ときどきこんな場面に出くわしませんか。 この違…

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組織において緊急事態が発生したとき、しばしば観察される行動がある。 それは、権限を持つ立場の人物が声を荒げ、強い言葉で現場を叱咤することで「事態を掌握しようとする」姿勢である。 多くの組織では、これが…

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― 「忙しい」を手放すために、個人は何を変えればいいのか ここまで、この連載では 「忙しい」という言葉の正体を、 時間管理や性格論ではなく、 意思決定と自己評価の構造として見てきた。 忙しいとは、 時…

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― 個人の中にある「安全資産」と「リスク資産」 「一日中忙しかったのに、何も前に進んでいない」 この感覚を持ったことがない人は、ほとんどいないだろう。 朝から晩まで動いていた。 対応もした。連絡も返し…

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― 「忙しい人」と「3割で前に進める人」の決定的な違い 同じ環境にいる。 同じように忙しい。 不確実性も、リスクも変わらない。 それでも、 ある人は前に進み、 ある人は「忙しい」と言い続ける。 この差…

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― 時間はあるのに、なぜ動けないのか 前回は、 「忙しい」という言葉が、 時間の不足を表すものではなく、 実行を先送りするための最強の言語であることを見てきた。 では、もう一歩踏み込もう。 実際のとこ…

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