部署ごとに「正しい探索度」は違う

すべての部署に改善を求めると、事故が起きます。

例えば、総務部門、経理部門、広報部門、DX推進部門があったとします。

• 総務・経理：非探索型が主役
• 広報：中間（文脈翻訳）
• DX推進：探索型が主役

部署の役割を無視して、

同じ改善基準を当てることが、

摩擦の正体です。