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【連載】フェーズで考える組織論｜第2回
改善マインドは普遍的な人間性ではない 「改善する」「より良くする」という姿勢は、 あたかも人間の本能のように語られます。 しかし人類史を振り返ると、事実は逆です。 人類の大半の歴史において、 でした。…
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【連載】フェーズで考える組織論｜第1回
「改善しない人」は本当に問題なのか？ 職場でよく聞く言葉があります。 こうした言葉は、あまりにも自然に使われます。 しかし、ここで一度立ち止まって考えてみたいのです。 本当にそれは「人」の問題なのでし…
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単純化が複雑化を生む ― iOS に見る“隠蔽の時代”のユーザー体験
テクノロジーの世界では、いま「複雑化」と「単純化」が同時に進行している。メーカーは“簡単に使える”ことを掲げ、設定や操作をどんどん削っていく。ところが、その単純化が、かえってユーザー体験を複雑にしてし…
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言われなくても行動できるひと。言われないと行動できないひと。の違いについてChatGPTと考えてみた。
はじめに なぜ人は学ぶのか。言われないと行動できないひと、言われなくても行動できるひと。この違いは何かについて、チャットくん（ChatGPT 4）とディスカッションしてみました。 人はなぜ学ぶのか、…
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